中新经纬8月30日电 (李自曼 实习生 张舒毓)“寿险公司管理层变化，标志着管理团队已平稳实现新老交替，新的管理团队将坚持战略的一致性和延续性，坚定不移推动‘长航转型’，深入落实转型目标和各项重点任务。”30日，中国太平洋保险(集团)股份有限公司(下称中国太保)总裁赵永刚在公司2024年中期业绩说明会上说。

　　中新经纬此前从中国太保获悉，服务该公司超过30年的中国太保寿险原董事长潘艳红因到法定退休年龄，按规定程序办理退休手续，不再担任中国太保寿险党委书记、董事长职务。赵永刚将兼任中国太保寿险董事长一职，后续将按规定履行公司治理和监管审批程序。中国太保寿险总经理李劲松任出任党委书记。

　　业绩会上，赵永刚称，中国太保寿险新的管理团队将持续推动“长航转型”，深入落实转型的目标和各项重点任务，促进公司高质量发展。从集团层面而言，也将进一步发挥集团的综合优势和协同效能，更大力度地赋能支持寿险业务发展。

　　据了解，2021年初，中国太保寿险推出五年“长航行动”计划，主动开启全面深化转型。“长航转型”核心策略主要涵盖五个方面：一是职业营销；二是价值银保；三是产服体系；四是公司治理、风控与投资；五是文化与领导力的改变。

　　赵永刚表示，从2022年开始，公司全面启动了寿险“长航转型”(一期)，总体看，预期成效逐步显现，公司的经营业绩呈现良好发展态势，新业务价值实现较快增长，队伍的质态持续优化，核心人力的产能收入稳步提升。

　　财报显示，上半年中国太保寿险实现规模保费1701.05亿元人民币，同比增长0.3%；新业务价值90.37亿元，同比增长22.8%；新业务价值率18.7%，同比上升5.3个百分点。

　　财报显示，保险营销员月均举绩率73.8%，同比提升4.1个百分点。月均核心人力6.0万人，同比增长0.8%；核心人力月人均首年规模保费64637元，同比增长10.6%；核心人力月人均首年佣金收入8219元，同比增长4.2%。

　　但中国太保寿险月均营销员数量有所下滑。数据显示，截至今年6月30日，中国太保寿险月均保险营销员18.3万名，同比下滑16.4%。

　　赵永刚称，“长航转型”二期从去年7月启动，二期和一期工程进行了有效衔接，巩固深化继续推进。从“长航转型”的目标来看，公司既重点围绕内涵价值、新业务价值、净利润、营运利润等经济价值目标，也密切关注对上述目标有趋势性、可持续性产生影响的细化指标。

　　赵永刚表示，未来在代理人队伍方面，既关注队伍的持续稳定增长，也关注队伍的产能、收入、销售、产品结构等，更好地实现量质并举。同时，也关注银保等其他多元渠道价值增长的持续性等，这些都将是公司价值、利润健康持续增长的重要支撑。公司还考虑在时机成熟时逐步将ESG发展水平等社会价值指标纳入转型评价体系，更全面地反映公司转型成效。

就在美联储结束为期两天的会议前几个小时，最新的通胀数据可能会显示，物价涨幅远远超出了美联储的舒适区。由于这些数据让美联储几乎没有空间在短期内降息，投资者现在正在争论，未来的宽松政策是否只会在明年对政策进行小幅调整，而不是像许多人预期的那样进行一系列降息。这种差异可能会对市场产生重大影响。

　　财报显示，上半年，中国太保实现营业总收入1946.34亿元，同比增长10.9%，其中保险服务收入1370.19亿元，同比增长2.2%；归母净利润251.32亿元，同比增长37.1%；归母营运利润197.38亿元，同比增长3.3%；净投资收益率1.8%，同比下降0.2个百分点；总投资收益率2.7%，同比上升0.7个百分点。

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责任编辑：薛宇飞 李中元杠杆和保证金